Transition Coaching

Vorbereitung auf die neue Position und 100-Tage-Programm

Gratulation! Sie haben durch Ihre Leistung überzeugt und eine neue Aufgabe wartet auf Sie. Vieles wird sich verändern! Sie stehen plötzlich vermehrt im Rampenlicht. Sie werden von Ihren neuen Mitarbeitenden (mit dem Vorgänger) verglichen und von Ihrem neuen Umfeld ‘gewogen’.
Seine eigenen Kompetenzen und Stärken zu kennen, führt zur erfolgreichen Gestaltung des neuen Umfeldes, zur Prägung des Erfolges im (neuen) Unternehmen. Wo aber liegen die ‘no-goes’? Welche Ihrer jetzigen Stärken werden im neuen Job nicht mehr so angebracht sein, welche müssen weiter ausgebaut werden?

Einmal mehr bleiben wir hier aber nicht stehen. Aus eigener Erfahrung in verschiedenen Firmen, Jobs und Bereichen, werden wir Sie auch in der praktischen Umsetzung begleiten und herausfordern. Was werden Sie wann angehen? Ein realistischer und schon mehrfach angewandter 100-Tage-Plan wird zusammen erarbeitet mit folgenden 8 Schwerpunkten:

• Strategie, Vision, Mission, Value Proposition
• Kundengruppen
• People Management (Führungsvision, Teamdynamik, Talent Management)
• Einnahmen / Kosten (P&L)
• Produktmanagement (Portfolio, Segmentierung, Preissetzung, Profitabilität)
• Organisation, Kundenbetreuungs-Modelle und Kommunikation
• Prozesse, Systeme und Tools
• Risiko und Compliance (Scorecard, Business Continuity Management, Regulationen)
• Jahresplanung, Budget, (IT-)Projektportfolio