Ein High Performance Team aufbauen

Von der Geschäftsleitung bis zum Einzelteam in der Organisation.
Ausgangslage: Sie haben ein eigentlich funktionierendes Team, das vielleicht schon über längere Zeit zusammen arbeitet. Sie wollen sich mit dieser Ausgangslage nicht zufrieden geben, sondern den nächsten Level der Team-Performance angehen, da Sie überzeugt sind – und das zu Recht –, dass nur damit die vielen Herausforderungen der Zukunft adäquat angegangen werden können.

Ziel: Erarbeitung einer gemeinsamen Vision, Definition der Ambition, Diskussion des Commitments und Transparenz in der Kommunikation, der Verantwortlichkeiten und Prozesse. Dadurch entsteht eine positive Dynamik im Team, die sich an der Leistungssteigerung messen lässt.

Wir gehen das Thema High-Performance Team anhand folgender bewährten 5 Stufen an:

1. Sinn- und Zieldefinition: Was wollen wir zusammen erreichen? Wie wollen wir das zusammen erreichen?
2. Best People: Haben wir die richtigen Leute (im Team), um diese herausfordernden Ziele zu erreichen?
3. Rollen: Sind die Rollen im Team transparent und klar?
4. Prozesse: Sind die Prozesse so aufgesetzt, dass Erfolg ermöglicht wird (Effizienz, Effektivität)
5. Aufgaben: Sind die anstehenden Aufgaben klar definiert und priorisiert?