Neue Führungskraft integrieren

Ausgangslage: Ein Team Ihres Unternehmens hat einen neuen Chef bekommen. Die neue Führungskraft kann von innerhalb des bestehenden Teams stammen, von einem anderen Bereich kommen oder extern für diesen Job angestellt worden sein. Dieser Workshop macht Sinn gleich zu Beginn des Stellenantritts, um den Einarbeitungsprozess aktiv zu steuern oder wenn Schwierigkeiten bei der Integration der Führungskraft ins Team sichtbar werden.
Ziel: Durch einen gezielten Team-Prozess werden die unterschiedlichen Auffassungen und Erwartungen zur Sprache gebracht und gemeinsame Lösungswege definiert und implementiert.

Wir gehen dieses Thema folgendermaßen an:

1. Dem neuen Manager werden bestimmte Fragen zur Reflexion gestellt und diskutiert
2. Erster Workshop: Gruppendiskussion mit dem Team zu bestimmten Fragen ohne Anwesenheit der neuen Führungskraft, die den Workshop jedoch eröffnet und unterstützt
3. Sitzung der Sondheimer Consulting mit der neuen Führungskraft, in der die Ergebnisse anonym diskutiert werden
4. Zweiter Workshop: Gemeinsame Sitzung der Führungskraft mit dem Team unter Leitung von Sondheimer Consulting
5. Dritter Workshop: Weiterer Workshop mit der Führungskraft und dem Team nach ca. 3-5 Monaten, um den Fortschritt sicherzustellen